為進(jìn)一步落實(shí)省市資產(chǎn)清查利用工作部署，加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益，根據(jù)交通控股集團(tuán)要求，明茂公司戰(zhàn)略投資部聯(lián)合財(cái)務(wù)審計(jì)部、綜合辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部等，于2月-3月開展資產(chǎn)全面清查活動(dòng)。
本次資產(chǎn)清查活動(dòng)以“全面摸清家底，深化盤活利用，完善科學(xué)監(jiān)管”為目標(biāo)，通過資產(chǎn)清查、盤活利用、規(guī)范管理三個(gè)環(huán)節(jié)，全面理清企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)家底，全力推進(jìn)閑置低效無效資產(chǎn)盤活利用，全面規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，推動(dòng)市屬監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全量盤活利用、全程閉環(huán)監(jiān)管、管理提質(zhì)增效。
資產(chǎn)清查工作開展期間，公司將全面梳理資產(chǎn)管理存在的突出問題，總結(jié)提煉資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)成果，建立健全國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)控、合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，將風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理嵌入業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)全過程監(jiān)管。